Er hebben door de wereldwijde pandemie veel veranderingen plaatsgevonden op het gebied van leiderschap in het werkleven. Veel veranderingen die niemand van te voren aan zag komen. Door deze verschuivingen moesten leiders snel nieuwe beleidsvoeringen toepassen om de pandemie te overleven. Waarbij thuiswerken het ‘nieuwe normaal’ werd en aan de hand daarvan nieuwe handelwijze werden gefabriceerd door menig HR team. Maar wat zijn nou dé leiderschap trends waar het in 2021 om gaat draaien? Lees snel verder!
1. Investeren in mentale gezondheid
Het welzijn van werknemers heeft een stijgende lijn aangenomen sinds de pandemie is aangebroken. En dat is ook logisch. Werknemers moesten van de een op de andere dag thuiswerken en veel hadden geen aangewezen plek daarvoor. Menig werknemer zat als resultaat aan de keukentafel acht uur lang te werken zonder goede stoel. Bovendien werd het je ontzettend moeilijk gemaakt om werk en privé gescheiden te houden, en dat heeft voor velen zijn tol geëist. Daarom is het als leider ontzettend belangrijk om bovenop de mentale gesteldheid van je werknemers te zitten en te zorgen dat hier goed om mee wordt gegaan. Dit is dan ook de reden waarom veel werkgevers hebben besloten om hiervoor maatregelingen te treffen. Denk bijvoorbeeld aan maandelijkse health checks, persoonlijke ontwikkelingsplannen, coaching, het aanbieden van yoga klassen of meer aandacht voor de scheiding van het werk en privé leven.
2. Zelfontwikkeling
Het is behoorlijk wat om de constante veranderingen van de technologie te kunnen bijbenen. Leidinggevende kunnen niet achterover leunen en denken “nee, ik weet precies wat ik moet weten”. Want wat je vandaag weet, is morgen alweer verouderd. Er zijn veel HR teams die niet voorbereid waren op zo’n grote verandering in de wereld, omdat ze simpelweg niet goed genoeg getraind waren. Jij als leider kan ervoor zorgen dat dit nooit meer verkeerd gaat door hen een cursus of scholing aan te bieden. Maar denk ook eens goed na. Hoe kan het dat een team niet weet om te gaan met veranderingen? Bij wie ligt dan de fout? Een teamleider draagt die verantwoordelijkheid. Daarom is het belangrijk om teamleiders ook te voorzien van bijscholing. Het volgen van een green belt of black belt training is hiervoor de perfecte manier om leiderschap te verbeteren.
3. Het nieuwe werken
Veel bedrijven staan open voor het ‘werken waar je wil’ concept. Dit komt door de grote culturele veranderingen die er plaatsvinden naar aanleiding van de pandemie. Daarom adopteren steeds meer bedrijven dit in het zogeheten ‘nieuwe normaal’. Dit brengt voor veel werknemers en werkgevers ontzettend veel voordelen met zich mee, zoals: minder milieuvervuiling, werknemers hebben meer tijd voor kinderen door minder reizen naar werk, minder reiskostenvergoeding, lager ziekteverzuim en nog veel meer. Bovendien wordt er ook meer gekeken naar de meest efficiënte werkwijze. Uit onderzoek is namelijk gebleken dat mensen beter presteren als zij worden beloond voor de output van hun werk, dan als zij een vast urencontract krijgen. Als leider is het ook belangrijk om te kijken of jouw werknemers überhaupt wel geïnteresseerd zijn in het ‘nieuwe normaal’. Verricht eerst grondig onderzoek en maak op basis daarvan keuzes voor jouw team.
Een leider hoef je niet te zijn in hart en nieren, dat kan je ook worden zolang je de trends volgt.
