Het Nieuwe Werken bij het Rijk
18-2-2010
Het Nieuwe Werken is een pakket aan principes en richtlijnen voor een veranderstrategie om werken effectiever, efficiënter maar ook plezieriger te maken voor zowel de organisatie als de medewerker. Het gaat daarbij vooral om een verandering van cultuur en mentaliteit, waarbij de nieuwste technologie helpt om de verbinding tussen mensen te leveren.
Geconstateerd moet worden dat binnen het Rijk momenteel nog grotendeels volgens de principes van “Het Oude Werken” wordt gewerkt. Dit zou eigenlijk moeten worden gemoderniseerd en verrijkt met de principes van “het Nieuwe Werken”. Dit vraagt om een paradigmaverschuiving in hoe medewerkers, leidinggevenden, maar ook de organisatie als geheel tegen werk en werkwijzen aankijken.
Daarbij gaat het niet alleen om thuiswerken, een betere fysieke werkplek of een aantal ICT hulpmiddelen, maar ook om zaken als een beter begrip van de collectieve ambities van de organisatie, een inspirerende bedrijfscultuur, een leider als boegbeeld, andere vormen van aansturing, betere balans tussen autonomie en verantwoording, minder regels en procedures, slimmere manieren van samenwerken, een persoonlijk werkbudget, een resultaatafspraak, loon naar werken, enzovoort.
De belangrijkste uitgangspunten bij het Nieuwe Werken zijn:
De belangrijkste uitgangspunten bij het Nieuwe Werken zijn:
- De medewerker centraal en niet systemen
Mensen bepalen in grote mate zelf waar, wanneer, hoe en met wie ze werken
- Thema’s als uitgangspunt en niet de grenzen van organisatie
Niet thema’s naar de organisatie vormen, maar de organisatie rond thema’s vormen
Vanuit de principes en uitgangspunten van het Nieuwe Werken worden komend jaar verschillende onderwerpen besproken, met als hoofdvraag: Hoe worden we naast een kleinere rijksdienst, vooral ook een betere rijksdienst die zich kan meten met de beste overheden ter wereld?
Tags:
er is nog niet gereageerd op dit artikel
|
