Werken in je achtertuin
20-4-2010
“Ik voorspel: over vijf jaar is het nieuwe werken bij de meeste bedrijven wel doorgedrongen”
Nieuwe werken is cultuuromslag in organisatie
Ongeveer 60 procent van de bedrijven in Nederland buigt zich al over dit ‘moderne’ vraagstuk: het nieuwe werken. Wat is het precies en wat moeten we ermee?
Zo is bijvoorbeeld Microsoft een bedrijf waar het nieuwe werken al heel ver is doorgedrongen. Het bedrijf heeft maar 667 werkplekken, terwijl in totaal 1030 medewerkers dagelijks voor Microsoft Nederland werken. Maar ook andere bedrijven doen experimenten, met het hele bedrijf, of met een aantal afdelingen.
“Het nieuwe werken is eigenlijk flexibel zijn in het maken van de keuzes van het tijdstip en de locatie voor je werkzaamheden”, licht Mark Paap toe. Hij is hrm-manager bij ICT-dienstverlener Sogeti en specialist op het gebied van het nieuwe werken bij Sogeti zelf, maar ook bij klanten. “Het is eigenlijk zo dat werk en privé veel meer door elkaar gaan lopen.”
Hij voorspelt dat het nieuwe werken over vijf jaar bij de meeste bedrijven is doorgedrongen. “Dat zul je het meest terugzien in dat medewerkers - vooral de kenniswerkers - meer dagdelen vanuit huis werken. IT speelt een belangrijke rol: je moet natuurlijk wel bij de informatie kunnen die je nodig hebt, op welke plek je ook werkt. Toch is er meer dan IT voor nodig om het nieuwe werken te realiseren, zie het als een cultuuromslag. De ‘gewoontevergadering’ bijvoorbeeld, waardoor onze agenda’s dichtslibben, krijgt een andere functie: hij wordt efficiënter en gaat meer draaien om sociale contacten.”
Volgens Paap is er als bedrijf eigenlijk geen reden om niet mee te gaan met de trend. “Je bespaart kosten op werkplekken en mobiliteit en het is aangetoond dat medewerkers productiever worden.” Is er dan helemaal geen nadeel? “Jawel, de arbo-wetgeving is er nog niet op ingesteld, dat is een drempel.”
Bron: Pers.nl, 12 april 2010 door door Milou van der Will
Tags:
er is nog niet gereageerd op dit artikel
|
